【連続投稿１日目 2207投稿目】
【作成日時：4/26 15:33～16:52、79分】
双申株式会社の開発した、経営を題材としたボードゲーム「トータルゲーム」などを使ったマンツーマンのコーチングを行っています。
やりたい人のニーズやテーマ・課題とどのようにやるかという要望に合わせて実施しています。
この個別の形で実施している人で、去年の２月から月に１回程度の頻度で10回取り組んだという方がいて、今月に取り組み終えたという人がいました。
その紹介について、半分の５回が終わった時に前半ということで以前に書いていました。
まずはこちらから読んでみてください(^ ^)
【個別経営ゲームの取り組み紹介（その１）】
【個別経営ゲームの取り組み紹介（その２）】
【個別経営ゲームの取り組み紹介（その３）】
そして最後まで取り組んだということで、後半の紹介をしていこうと思います。
今日はまず、後半各回の終わりの際に書いてくださった感想を紹介します。
第８回については時間の都合上書く時間が取れずありませんが、それ以外の４回についての感想となります。
感想を読むにあたって補う必要がある部分については僕の方でかっこ書きで補足しています。
それに加えて、前回までの紹介を読むと分かりますが、前回までは黒猫タロウの屋台屋本舗をやっていて、後半の第６回からトータルゲームをやり始めました。
この方はこれまでに経営ゲーム塾に参加してこのゲームをやったことは何回かありますが、久しぶりにやることとなりました。
そのような経緯を踏まえつつ感想を読んでもらえたらと思います。
第６回
（このゲームの経営指標である）自己資本についての変化が気になった。減ったり、増えたりは何の影響が大きいだろうと思いながらそれがまだつかめていない。次回は仮説を立てて、１つ１つ試してみたい。
第７回
・（最初に立てた）経営方針を今回はやっている時に忘れていたが全く無視した状態ではなかった。その辺は、思い出せる様になっている様に思う。
・（順に販売価格を高められる、販売個数を増やせる）研究・広告の大事さに気づいた。
・売らないと現金が得られない。
・（売るために必要となっている）市場の空け方が気になり、必要な分だけ空ければいいことに気づいた。
・売らないという選択が新しいなと感じた。
第９回
今回は、（資本変動を示す）税引利益の数字に着目した。
そのため研究をもつことを意識した。
研究をもったが税引利益がマイナス続きで、プラスにするにはどうすればいいかが途中わからなかったが、研究を２つもつことを意識した。
９期は税引利益がプラスになったが10期はまたマイナスになった。その原因は販売員に３人にとらわれすぎていることだった。
（市場を空けることについて）販売員が３人になっても（資金を使いすぎないように）２人（分の販売相当の材料購入）を意識してやっていくことが大事だと今回わかったことは大きかった。
第10回
研究２個の影響が表れていたので研究を２個もつことは、このゲームを大きな数字（自己資本）でやっていく上で重要な要素であると感じた。
今回あまり今までにしない借金をしたけど、その金額が経営をつづける上で大きく影響することがわかった。
市場をあけることがまず優先することであったり、大事なことの順番をつけることの大切さも今回わかった。これは日常にも活かしたいことである。
順番に読んでみると、やるにつれて問いを立てながらやって試してみるようになり、その問いも回を重ねるごとに細かくなっているのも分かりますね～。
それでは明日からはどのような体験・変化があったのかを、僕視点で書いていこうと思います。
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