【連続投稿１日目 2040投稿目】
【作成日時：8/27 25:44～26:02、18分】
黒猫タロウも含めて経営ゲームは、一昨日の投稿はフリースクールで行ったことを書きましたが、ほかにも２か月に１回、ワークショップ形式で行っています。
ですがそれだけでなく、個別でも経営ゲームを実施しています。
やりたい人のニーズやテーマ・課題とどのようにやるかという要望に合わせて実施しています。
気軽に体験してみたいということで行う場合もあります。
その一方で、普段の生活の様子をヒアリングして実際に困っていることや課題を聞き、それを経営ゲームを通して考えるといったように実施している場合もあります。
そして現在、10回にかけて、基本的に毎月１回行い続けているという方がいらっしゃいます。
お金のことや経営について考えることは苦手だと思いながらも、経営ゲームには価値を感じ、自分が学ぶべきことがあると思って取り組んでくださっています。
その10回構成の実施が半分を過ぎた６回目まで終わりました。
６回目については経営ゲーム塾でも扱っているボードゲームのTG－Eを取り組みました。
そして前回までの５回については黒猫タロウの屋台屋本舗をじっくりと取り組みました。
実施回数としてもこれほどあるからこそこのように進めてきたわけですが、せっかくなので前半の黒猫タロウを通してのその方の様子や変化を書こうと思います。
まず今日は黒猫タロウの最後の取り組みとなった５回目の時の感想を紹介します。
仕入のことではアルバイトの人数(うごける人がどのくらいいるのか)で仕入の量を決める必要があることが今回わかった。
自分のモチベーションを高くすることがとても大切だとわかったし今までその感覚があったのに無視してきたんだということも知った。
経営方針を明確にしてそれにそってやるやり方は、実際自分の叶えたいことを叶えていくことにつながる。だから意識していきたいと思った。
継続していることは、仮に忘れていると思ったことだったとしてもやっているうちに感覚を思い出すものだなとやっていてわかった。
明日は初回の時からの変化も紹介しつつ、どのようなことが起こってこの感想に至っているか書こうと思います。
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今後のイベント予定
9/7（日）13:00~17:00 経営ゲーム塾B @寺子屋塾
☆定点観測を一緒に取り組みたい人、随時募集中です(^ ^) 定点観測についてはこちらをどうぞ！
