【連続投稿２日目 2041投稿目】
【作成日時：8/29 25:14～25:48、34分】
昨日は現在個別で経営ゲームを進めている方の折り返しとなった５回目の時点の感想を紹介しました。
itasan-kibunyasan.hatenablog.com
黒猫タロウの屋台屋本舗を取り組んでのことということで振り返っていこうと思います。
感想の始めに仕入れに関することが書かれていました。
５回目についてはアルバイトの人数を増やしたことに応じて仕入れをどのように変化させるかということを考えました。
仕入れについては利益を生む源であるという面があるのは確かです。
ですが実は利益を生むかということ以上に大きな損失を生まないようにするかということが大切なように思います。
ちょうど先日のフリースクールでやった時に典型的なことがありました。
１日目の時にその子はハイリスク・ハイリターンな手を打っていました。
ですが結果としては最も悪い結果となったのでした。
それで８千円ぐらいの損失が出ていきなり安定した経営がしにくくなったのでした。
このゲーム、理にかなった買い方をしたとしても出目次第ではじりじりと資金が減っていきかねません。
そしてあるところを下回ると博打打ちがジリ貧かといったようになります。
ですので買い方を誤ると倒産に一気に向かうようなことになるのです。
ですから倒産しないようにするためにはどうすればいいか、何に着目すればいいかをつかむことが大事です。
取り組む時にまず最初に経営方針を考えてもらっています。
これは経営ゲーム塾におけるTG－Eの方でもですが、方針に「倒産しないようにする」と考える人がいます。
しかし結局どうなると倒産につながるのか分からないと方針として成り立ちません。
「倒産しないようにする」とは言い換えると「安定した経営をする」ともいえます。
この安定が「倒産するほどのリスクを負わないような手を打つ」ということに当たるのです。
フリースクールで実施した際に、時間が余ったので黒猫タロウに関するクイズを出しました。
出した問題の１つがこのようなものでした。
利益を出すかという問題ではなく、倒産させるという普通は考えないことかと思います。
ですがどうしたら倒産するかが分かることで倒産しないようにできるかを考えることができるようになるのです。
今回個別経営ゲームで実施した黒猫タロウの５回はこのリスクを考えること、先に予測すること、感覚で考えられるようになることを順番に行って重点的にやりました。
最終的には資金に応じつつ安定した経営ができるようになりました。
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今後のイベント予定
9/7（日）13:00~17:00 経営ゲーム塾B @寺子屋塾
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