【初参加者も経験者も対等となっていた経営ゲーム塾C（前編）】

【連続投稿117日目　1638投稿目】

【作成日時：7/15 23:30～24:14、44分】

　１週間前に経営ゲーム塾Cがありました。

経営ゲーム塾Cは半年に１度開催していて、午前の部・午後の部と２部制で開催しています。

片方だけでも両方とも参加することもできるようにしていて、当日に参加してくれた方もいたおかげで午前４人・午後は６人と、経営ゲームを行うのにちょうどいい人数となりました。

ただ午前の部の途中から参加された方がいたので、難しい方であるTG-Ⅽに午前の最初は僕が代わりに参加して、途中から交代しました。

　それでは、読みごたえがある文章量になりますが、今日は参加者の感想を紹介します。

（TG-E）

・どこに視点を向けるか、以前は何も分からない感覚が大きかったですが今回は、市場の動きと会社のバランスに視点を向ける意識はできたと感じました。しかしまだ意識はしてもその時そのアクションをとる、という勘は鈍いな～と感じたのでまたやりたいなと感じました！記憶があるうちに深く体感していきたいです！！（Rさん）

・前回同様堅実に着実に山っ気を起こさず無難にコツコツ自己資本を増加させていこうと思い始めましたが、現金を残すことに意識が行き過ぎて、互いに協業しながら、パイが広がっていくイメージが持てずに、ただただ進んでいく様なゲームになってしまいました。又、年令という自分自身の縛りによって、もう冒険やリスクを侵さ
ないという意識が、逆にリスクになってしまっていたことは否めない。（Kさん）

・運が良い１日でした。経営方針に沿って、大量仕入→大量生産→大量販売というサイクル(４コ単位)で利益を伸ばせたのは良かったです。

残り3期を残しての終了となってしまいましたが、もし続きができるなら、装置を増やしたり、広告に挑戦したりしてみたいなと思います。

KGCが２人１組である意味がゲームの途中で分かった気がします。２人で協力して、市場を空けて経済を回すことが大事だと思いました。相手のNさんの営業所に製品がないから、おこぼれの可能性のある販売はあとにしようと考えたり、アドバイスをしたり、なつさんと楽しく話しながらできてあっというまの１日でした。次回は最初から、相手の利益も考えながらやってみたいです。（Yさん）

・最初は数字がおそってきてちんぷんかんぷんしてました笑　でもルールを思いだして、(聞く、提案する、などのコミュ的なの)どんどん自己開示していきました！それでペアのYさんにも、「どうしたらよくなると思う？」と、一緒に考えるのを協力してもらって、そしたらなんだか”私とYさんの空気感”みたいなのができてきて、数字だらけだったけど「なんかたのしいぞ \☆/」になってきました！
たぶん私はかなり数字に弱いけど、楽しむチカラはあるかも✨（Ｎさん）

（TG-C）

・TG-Eと違い人材育成が必要なTG-Cを行うということで、人材育成に力を入れる経営方針をたてました。１期目に人材育成を行いすぎて販売を１回しか行わなかったことで序盤は苦しいうプレイになったと感じています。 TG-Cと異なり、期の終わりにある程度の現金が必要だと分かり、2期目以降は考えてプレイしました。人材育成が順調に進んだ期は業績が良く、苦労した期は伸びが悪かったです。
前回独占禁止法に触れる買い方をし、相手の方のプレイを制限してしまっていた場面がありましたが、今回は前回と逆の立場を経験することができたのも良い経験となりました。後半はお互い資源をまわしあう形ができ、お互いいい形に資本を増やせたと思います。ただ、もう少し相手のことを考えて(状況を見て)プレイできるとより良かったなと感じています。次回は２人で経営しているという感覚をもう少しもってプレイします。（Ｋさん）

・第２期まで板倉さんがプレイして下さった状況を引きつぎ、第３期からプレイしました。板倉さんが事業者と作業者を真打まで育てて下さり、第３期の２手番くらいで価業者も真打に育ち、その後３者とも達人に育ったため、第10期まで会社が存続できそうだ、自己資本500超えそうだと感じました。結果10期まで会社は存続しましたが、10期を終えての自己資本は382でした。10期を終えてファシリテーターの板倉さんから「500超えれたと思います」と言われ、「そうだよな～、悔しいなぁ」と思いた。販売機会を増やす(試練カードを引く回数を減らす)、ペアとのコミュニケーション、ゲームに取り組む姿勢に課題(のびしろ)を感じました。（Ｈさん）