【連続投稿９日目 1803投稿目】
【作成日時：12/29 23:40～24:58、12/30 24:45～25:08、101分】
昨日までに引き続き、起業の学校での事業計画書を作成するまでに取り組んだことの振り返りになります。
これまでの投稿についてはこちらになりますので順番にご覧ください。
【起業の学校振り返り（その１）かえって困惑した事業理念設定】
【起業の学校振り返り（その２）未来デザインの時とは違う感覚だった事業環境分析】
【起業の学校振り返り（その３）過去にやった時にない手応えがあった未来予測】
【起業の学校振り返り（その４）客観性が難しかった事業コンセプト形成】
【起業の学校振り返り（その５）自分にとっての「学び」とは何か】
【起業の学校振り返り（その６）だんだんやりきれなくなっていく課題】
【起業の学校振り返り（その７）思いのほか難航したビジネスモデル、思いのほか作れた顧客・起業物語】
【起業の学校振り返り（その８）ようやく言葉が出たコンセプト、とにかく拾い出した価値】
【起業の学校振り返り（その９）教室開設に伴う展開まで考えた事業計画書の作成】
書いている僕としてもこれほど残したいことがあったかと思ったほどですが、長かった起業の学校の振り返りも今回が最後です。
11月30日に作成した後、スピーチ原稿を用意した上で12月15日に事業計画を指南役の方々に発表しました。
発表後には指南役の中の５人それぞれから順番に１対１でフィードバックをもらいました。
ですが実は事業計画書を完成させる前である11月半ば頃からすでに固まっていた部分から起業を考えていて計画している一部を話していました。
事業名「学び つながり また学び」についても、起業の学校の人たち以外に、まず最初は寺子屋塾の、そして今回の指南役の１人でもある井上先生に伝えました。
さらにPoc up スクールでの最後の振り返りの時に作った５年後の自分の姿を考える未来新聞の中でも起業するということを入れました。
そうしたらなんとその発表の様子がフェイスブックで載せられていて、起業の学校での発表の前に公になったという（笑）
それ以後も知っている人で興味をもってくれそうな人や知ってもらいたい人には話しました。
それは自分が事業計画について伝えることに慣れるためと、どこの部分にどのような印象や感想をもつか、どう読み取ったか知っておきたかったからでした。
それを経て発表をしたのですが、本当にいろんな意見をもらいました。
顧客のターゲット設定に関すること、定点観測を知らない人への伝え方、価格設定に対する考え方、定点観測の活用の仕方などなど。
１人14分を５回まわしという進め方でしたが、もうあっという間でありながら濃密な時間で、途中で何人目か分からなくなるほどでした。
疲れはしましたが、これほど事業の経営を見極めることに長けている方々からの捉えられ方を知ることができ、とても貴重な機会となりました。
最後は指南役の１人１人が卒業する自分たちに向けてメッセージを送られました。
いろんなメッセージがありましたが、自分でもそう思ってはいたものの、ここが終わりではなくここから始まるので大変だということを既に実践している人から言われるとやはり重みが違い心に刺さりました。
その大変さを「茨の道」、さらには「地獄」と表現されたことには笑いましたが、でもそういうことでしょう。
そして指南役や懇親会からいらっしゃった方の中には、今までずっとお名前を聞いていたり一方的にブログを見ていたりしていながらも会ったことがなかった人とも会えました。
フェイスブックの共通の知り合いも多かったり共通点に経営ゲームを活用していることもあったりしていたにも関わらずです。
その方々とはたとえるなら、一歩先にその人がいるはずなのに謎の壁があって見かけられないようなものでした。
今回その方々とも会うことができ、わずかながらでもお話しすることができたこともよかったことです。
※この２枚の写真は起業の学校の仲間である「となりのデザイン」の梶 景子さんが撮影されたものを使わせてもらっています。写真関係のことを相談したい場合は梶さんにぜひ(^ ^)
さてここからは起業の学校を仲間たちと一緒に進めてきて心の内で思っていたことを出していこうと思います。
入塾者は自分も含めて22人で、その中で僕は最年少でした。
だからどうとは考えないようにと思ってはいたのですが、やはりほかの人から「若いのに～～だね」と言われることはやっぱりあって意識してしまう時もありました。
ですが最初の時が１番周りに自分を見失いそうになりました。
itasan-kibunyasan.hatenablog.com
この時にも書きましたが、ほかの人がすごいと思えたことから、こんな経験の浅い自分についていけるのかと思っていたりしていました。
ところが一転、気づけば妙な立ち位置にいることもあったのですね。
それは１回目の個別面談で学びや場づくりについての考えを伝えて、その５に書いた自分にとっての学びをまとめたものを提出した後の対面スクーリングでのことです。
初回の最初にやったインタビューゲームの３つのルールを講師の人が「何でしたっけ？」となったことから僕が答えました。
ちなみにな話、起業の学校の仲間の中に僕よりもインタビューゲームをやっている人がいましたが、その人は仕事の都合でちょうどいないという。
さらに講師の人がなぜか場づくりについては「僕より板倉さんの方が詳しいので」とみんなに話す中で話され、だから何かあったというわけではなかったですが「どうしてこうなった」とは思いました（笑）
それから課題を取り組むにあたっても何回かほかの人に一緒にやりませんかと呼びかけたこともありました。
ですがその背景にはただ僕個人のことだけでなく、人との関係性や個々の起業の学校で取っていたスタンスもあってのことだったように思いました。
それも含めてやはり「どうしてこうなった」なのです(^ ^;)
もはや一緒に参加していた同じ寺子屋塾生でもあった特定の誰かさんへのことに関しては、割と出来のいい影武者になっていたんじゃないか？（笑）
さて話は変わって、事業計画書に落とし込んだ今改めて定点観測に思ったことを書こうと思ったのですが、ここまで長くなったので明日の１年の振り返りの後の明後日に回そうと思います。
そしてもう１つ、この投稿を書こうとした前に僕が関わっている「のわ」のブログが更新されました。
それは代表の新見さんが書いたものなのですが、読んでみてすごーく書きたいと思ったことがあるので、それも書こうと思います。
２つに分けるかもしれません（笑）
・・・結局年末に収まってないじゃないか！
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今後のイベント予定
12/22（日）10:00~17:00 ワンデイ経営ゲーム塾 @寺子屋塾 ※経験者限定 中止になりました。改めて２月に実施することを考えています。
1/25（土）10:00~17:00 経営ゲーム塾C @寺子屋塾
☆定点観測を一緒に取り組みたい人、随時募集中です(^ ^) 定点観測についてはこちらをどうぞ！
