【「人生を経営する」を改めて考えた経営ゲーム塾（前編）】

【連続投稿75日目　1714投稿目】

【作成日時：9/30 23:04～23:32、10/1 15:47～16:08、49分】

　先週末に経営ゲーム塾Bを行いました。

開催した日にブログで振り返りの予告投稿にも書いたように、今回は参加者に経営ゲームの経験具合が大きくばらついていました。

中には初めて寺子屋塾に来たという方もいて、初めて訪れた方がいたというのは半年ぶりでした。

さらには経営ゲーム塾の開催形式として、前回は経営ゲーム塾C、前々回は経験者限定の経営ゲーム塾でした。

ですので前回の経営ゲーム塾Bからの期間の空き以上に僕としては久しぶりに半日という形で行うように感じていました。

ですのでこの２つのことがあって、時間感覚を適切にもちながら進められるかという心配もありました。

ですが結果的には想定の範囲で進めることができてよかったと思うことができました。

　それでは参加者の感想を紹介します。

・変な経営方針を立ててしまったことにゲーム中に気が付いた(現金ではなく自己資本¥200を切らないようにしたかった)。経営ゲームは半年くらいぶりでしたが2人でやると相手に左右される(当然といえば当然ですが)なぁと改めて思いました。協力してくださるお相手で良かったです。

今回2期目に入ったところで短期借入¥200しましたが、どう活かして良いかわからないままゲームが終わってしまったので次回は借金を活かせるような展開にしたいです。１～３期までに何をすべきかを考えないとと井上さんに言っていただいたことも印象に残っています。（S・Mさん）

・ゲームの会場についた時、「経営とは何か?」という問いがあった。自分なりには、経糸（たていと）を通すように、「筋を通す」こと、という解（答え）があった。

しかし、実際には、トリッキーに大型機械を買って、身の丈以上のことをすることを選択(目の前のゲームに勝つこと) (過去の20年前に気になっていること) をした。これは、経営（筋を通した営み）とは自分の中では真逆のことをした。具体的には、「筋を通す」(中庸の経営方針) （ex）「中型機械を購入し、状況を見ながら、どんなアクシデントにも対応できる対応をする」などにした方がよかったかもしれない。

またやる機会や、日常の中で、タテ系を通す(経営する)ことを実践していきたい。（T・Tさん）

・現在、頭がもうろうとしている。一ミリも言葉を発す力がないほどの脳の疲労感...(-__-)　ゲーム中頭はあまり使ってない感覚で、その場でどんどん判断していた(スピードを...ときいていて焦っていたかも)と思った。むしろもっと頭使って判断しなきゃいけないのに...と思うくらいだった。

相手の仕入れの金額を代わりに自分が計算したり、工員、今全然仕事ないからつまらなくないか?（楽しめているか）という人の課題の部分まで背負おうとする自分が出ていた。ビビって（現金が減っている時）生産活動を優先するターンもあったので「手がたいですね」と言ってもらった。

つかれた......チリになりそうだ (-__-)笑（N・Kさん）

・相手や自分が引いた手札に関らず、どんな状況になっても、感謝しながら進められた。又、常に市場を空ける為に買うという行動と売るという行動がバランス良く取組めたのではないかなあと思います!! （K・Kさん）

・自分の方針を言えたり、自分から「おこぼれ販売もらっていいですか」と聞けたり、借金をして自己資本は下がったけど、あと2期あれば上向きになるだろうと感じていたり、なんか自分変わったなぁと思いました。「おこぼれ販売に乗らない」という選択肢を初めて見ました。目からウロコでした。
一期終わった後、借金せずになんとかやれそうで、大型を買うか迷いました。方針で書かなければ買い換えしなかったと思います。（S・Tさん）

・世の中には大きな流れがあると思います。そういう流れの中でうまく潮目を見極める事は大切だと思っています。このボードゲームにも運は必要でした。準備をして運をつかむ。それをシュミレーションできるので楽しかったです。（W・Yさん）